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长安保险探索责任险发展新模式

2021-04-24 05:16上一篇:PE任性融资时代一去不复返 |下一篇:没有了

记者 马晨明 “今天上午我公司有关人员去保监会,知悉公司的开业审查已获得批准后,只剩的只是一些程序方面的事情。”8月6日,长安责任保险股份有限公司(捐)在翻新一新的长安保险大厦举办座谈会。记者从会上得知,长安保险各项筹设工作进展成功,将于近期开业。作为我国首家专业责任保险公司,长安保险自筹设以来即倍受注目。

长安保险探索责任险发展新模式

目前长安保险登记资本金3.6亿元,股东还包括长安保证担保有限公司、安徽投资集团有限公司、上海建工(集团)总公司等11家,股权比较集中。经过将近一年半的筹划,公司目前在团队建设、产品开发、信息系统、内控制度、职场设置、分支机构建设和管理等各方面做到了严肃坚实的打算,目前人员、机构和营运系统皆正处于开业临战状态。长安保险是保监会批准后重新组建的我国首家专业责任险公司,也将沦为保监会在全国前进责任险试点工作的载体和平台。建设部也回应将因应保监会,以建设行业作为重点领域,积极探索责任险发展的新思路、新的办法、新模式,缔造一条又快又好地发展我国责任保险的新路子。

长安保险探索责任险发展新模式

据长安保险筹设领导小组组组长谭庆琏讲解,长安保险将相结合建筑工程行业优势,致力于产品和服务创意,坚决“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我自创”的方针,以工程保险和责任保险为特色,扎根服务于建筑工程领域保险市场需求,同时获取其他各类财产保险服务。公司将致力于提升责任保险经营的专业化水平,增大责任保险及其他保险产品的创意力度,希望拓宽服务领域,努力实现监管部门明确提出的责任保险业务占到比60%的目标。通过对发达国家责任保险发展历程的研究,融合我国国情和公司明确实际,长安责任保险公司制订了具备自身特色的保险产品创意规划,并据此研发了涉及的产品体系。一是以注目民生为重点,大力研发关系公共安全、生活确保的保险产品。二是扩展信用确保保险市场,研发涉及保险产品。三是充分发挥股东专业背景优势,推展工程保险产品的创意。四是推展销售渠道和产品开发方式创意。

长安保险探索责任险发展新模式

在谈及长安保险的风险防止体系有何创意之处时,谭庆琏回应,在公司董事会层面,公司希望通过的组织架构和制度流程的设计,着力建构风险掌控的三大防线:一是在董事会下成立风险管理委员会,从决策层的高度对公司的风险掌控展开全面指导和监督。二是创建以公司风险管理部居多、会计监察、财务等部门联合参予的风险管理机构,对公司经营管理的各个环节展开长效风险监控和防止,并制订适当的解决问题机制。三是充分发挥独立国家董事、监事会的监督职能,增强外部审核和信息透露制度,将各类监督关口后脚,逆事后监督为事前、事中监督,同时保证监督不道德的独立国家、公正、半透明、科学;在公司经营层面,筹备组则明确提出用互相制约的的组织结构、森严完备的内控合规制度、动态全方位的监督体系、先进设备平稳的信息系统等建构立体化的内部风险掌控机制,希望回避开业之后在经营过程中将要面对的各类风险。与银行、证券等其他金融业务比起,责任保险具备十分强劲的专业性、特殊性,必须既不懂保险、又不懂法律、甚至工程及其他领域科学知识的专业化复合型人才。“目前公司已可行性构成了一支熟知保险业务、通晓经营管理、结构合理、具备较强凝聚力的高素质经营团队,特别是在是中层管理人员年轻有为,为公司发展流经了很大活力。”谭庆琏在拒绝接受记者专访后回应,长安保险有信心、有能力做到大做到强劲,构建又好又慢发展。